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“整村授信”开展以来，商城农信联社立足服务县域经济高质量发展和城乡居民多样化金融需求，以“整村授信”和“网格化营销”为抓手，对辖内市场实行深耕细作，持续扩大授信覆盖面，加大信贷资金投放力度，切实提升金融服务质效，为乡村振兴注入“金融活水”。该联社组织辖内信用社深入“整村授信”试点村（社区）开展走访对接，目前已与29家村委（社区）签订“党建+金融”支部共建协议，开展预授信155户1450万元。

精心实施网格化管理。借助高效率、多层级的网格化管理，该联社在充分采集和掌握网格内客户金融需求的基础上，积极做好业务营销、客户维护等工作，推进“整村授信”工作的精细化开展。在客户调查方面，选聘当地声望高、责任心好、与农信社长期存在业务关系的村社干部、村民作为乡村金融联络员，配合客户经理做实网格内评级授信，提升信息采集与评级授信的精准性；在宣传推广方面，基层党支部、信用社与村委、社区支部采取支部共建方式，强化网格区域内的授信宣传与信息反馈，保持信息及数据的时效性；在联社层面组织条线部门、包片部室定期对网格区域开展业务帮扶、跟踪督导和监督评价，保障“整村授信”工作要求落实落细。

严格落实差异化授信。该联社坚持足额授信和差异化授信相结合的原则，结合实际情况选择合适的授信主体，在有效满足客户金融需求的同时强化风险防控。在“整村授信”工作中，综合采取预授信、首次授信与后期提额、减额等多种方式，持续强化客户维护与管理，最终实现激活用信的经营效益。对符合授信条件的外出务工人员，采取发放授信证、预授信等方式并告知客户信用额度，并在客户完善手续后及时完成授信。同时积极围绕地方政府战略发展规划和具体工作部署，对绿色金融、三星文明户等重点产业和优质客群开辟提额降息等绿色通道，进一步完善差异化授信工作机制，切实提升工作实效。

有效坚持动态化跟踪。在“客户大走访”“行长进万企”等活动基础上，充分用好原有走访台账，坚持常态化联络和长效化服务相结合，及时了解客户需求变动情况，持续跟进做好金融服务。在授信开展方面，借助省行完善风控模型等途径强化风险管控，严格落实对基础客户和授信客户开展常态化授信检查的要求，做到信息对称、更新及时、对客户管理维护到位，确保贷款营销增幅扩面与提质增效同步推进。同时，围绕强化信贷队伍建设，选拔优秀人员充实到信贷队伍，通过落实小额贷款尽职免责机制、细化和丰富考核标准与考核要素等措施，激发内生动力，为“整村授信”开展提供充足的人力支持与机制保障。（郝昱玮 李泽昌 李朝奎）

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